VUCA时代，作为人力资源管理核心职能的培训到底如何支持企业战略与业务？世界500强企业都在用的行动学习法如何落地？为了更好地了解这些行业热点，2022年9月28日下午的《人力资源培训与开发》课上，施丹老师邀请到一览人力资源副总监、首席学习官秦超，与人力2001班的同学展开线上分享与交流。

分享伊始，秦总向同学们抛出一个问题：“假设你是一家公司的培训总监，第一步工作应该做什么？”他以这个问题为切入点，指出培训需求分析的重要性，从经验、业务与效果三个方面介绍了培训与开发面临的痛点，并强调企业培训开发战略的基本逻辑是要构建公司职业研究和人才增值战略的组织能力支撑力。接着，秦总以“世界咖啡工作坊”为重点介绍了目前一览公司大力推行的行动学习技术。他认为，“咖啡”是和朋友轻松而愉悦的交流，“世界”则强调广泛、跨界的交流，一览公司通过这样的方式，成功解决了管理经验沉淀的缺失问题。

谈到一览公司，大家并不陌生，这已是同学们第二次与一览高管相聚线上课堂。周思认为秦总的分享让自己看到行动学习在解决企业现实问题上的无穷魅力。刘佳乐了解了许多之前不太理解的培训技术，如世界咖啡，鱼缸会议等，并想在社团工作中加以运用。施丹老师表示，随着与一览合作的不断深入，自己对行业热点了解的更透彻，对培养适应企业现实需求的高素质管理人才也更有信心。

文字：张文静 施丹

审核：罗小锋